2018 – 2019

In einem Optimierungsprojekt der Energiewirtschaft sollten die Materialkomponenten in Wartungs- und Reparaturaufträgen, Anleitungen und Stücklisten aufgrund einer Umorganisation angepasst werden. Für diesen Zweck erstellt ich als SAP PM Berater eine Machbarkeitsstudie und den Business Blueprint, begleitete die Entwicklung und testete den Migrationsreport.

2013

Für die Ablesung und Instandhaltung von komplexen Stromzählern wurde eine mobile Lösung eingeführt, die sich über ein IS-U-System, ein klassisches SAP-ERP-System, eine Datendrehscheibe und die mobilen Geräte erstreckte. Meine Aufgabe bestand in der Aufstellung des Konzepts für die Instandhaltungsfunktionen im SAP ERP, sowie in der Realisierung mit ABAP Objects. Darüber hinaus wurde ein weiterer Entwickler von mir für diese Aufgabe von mir gecoacht.